服務(wù)器由于技術(shù)上的提升,采用虛擬化技術(shù)將一臺服務(wù)器分割成多臺獨立運行虛擬服務(wù)器,提供給多個網(wǎng)站使用。這就產(chǎn)生一種現(xiàn)象,合租。在其他客戶匯款后將分配開通前預(yù)定的空間大小、IIS、帶寬、FTP帳號等,享有網(wǎng)站虛擬服務(wù)器服務(wù)。由于在一定程度上節(jié)省了大量資源,所以虛擬服務(wù)器的價格會比獨立服務(wù)器的價格要低很多。
服務(wù)器由于技術(shù)上的提升,采用虛擬化技術(shù)將一臺服務(wù)器分割成多臺獨立運行虛擬服務(wù)器,提供給多個網(wǎng)站使用。這就產(chǎn)生一種現(xiàn)象,合租。在其他客戶匯款后將分配開通前預(yù)定的空間大小、IIS、帶寬、FTP帳號等,享有網(wǎng)站虛擬服務(wù)器服務(wù)。由于在一定程度上節(jié)省了大量資源,所以虛擬服務(wù)器的價格會比獨立服務(wù)器的價格要低很多。
發(fā)展初期的虛擬服務(wù)器市場是非常有影響力并為眾多的站長消費者有利價值,隨著服務(wù)器技術(shù)的公開化,產(chǎn)品的技術(shù)含量沒有那么高,技術(shù)人才普遍存在,導(dǎo)致很多小型的剛創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)公司都想進入虛擬服務(wù)器的市場,不惜通過降低成本和采用低廉服務(wù)器的方式采用更低的市場的價格進入打價格戰(zhàn),虛擬服務(wù)器產(chǎn)品市場的競爭達到更加白熱化的程度,使得本來利潤就日趨微薄的服務(wù)器產(chǎn)品價格尺度再次失衡,多家早期從事服務(wù)器業(yè)務(wù)的運營商也被迫跟著調(diào)整產(chǎn)品的價格定位。
過于降低利潤率導(dǎo)致眾多新加入的虛擬服務(wù)器運營商提供不出產(chǎn)品性能相符合的售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,提供虛擬服務(wù)器沒有按照規(guī)定的合租人數(shù)放置,為了節(jié)省成本大大超過原先的服務(wù)器合租的約定數(shù)字,造成合租服務(wù)器的穩(wěn)定性欠佳從而導(dǎo)致虛擬服務(wù)器產(chǎn)品一度陷入了中小站長們對一些提供商的信任危機,產(chǎn)品的整體信譽度一直下降。
有不少的虛擬服務(wù)器的提供商,從開始到現(xiàn)在一直得到中小站長依賴,在別人打價格戰(zhàn)時,他們的價格沒有變,而是把更多的精力放在虛擬服務(wù)器的技術(shù)改良及質(zhì)量上,提供價不變質(zhì)變的優(yōu)質(zhì)虛擬服務(wù)器。虛擬服務(wù)器在價格上很實在,但卻也有一定的缺點,畢竟是共享一臺服務(wù)器嘛!所以對網(wǎng)站要求不是很高中小網(wǎng)站或是個人站還是可以用的,但對各方面要求高的最好還是租用獨立服務(wù)器。
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