互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做用戶增長的方法是什么?現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)站運營方面都是粗放式運營,這種形式已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的了,應向精細化運營轉變,接下來小編就為大家?guī)碓谶@個變化的階段,怎樣讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶增長。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做用戶增長的方法是什么?現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)站運營方面都是粗放式運營,這種形式已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的了,應向精細化運營轉變,接下來小編就為大家?guī)碓谶@個變化的階段,怎樣讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶增長。
用戶增長最核心的問題是產(chǎn)品能夠持續(xù)提供的客戶價值。比如運營商提供的是通信服務。不能滿足客戶需求的價值是偽價值。
運營商為客戶提供一攬子通信服務解決方案,包括:短信、語音(長話、市話、漫游)、流量。當微信替代了短信、語音后,流量逐漸成為運營商的王牌手段。
在用戶增長上,提供有競爭力的通信服務是國內(nèi)三大運營商的努力焦點。移動由于率先推出三大移動品牌-動感地帶、全球通、神州行,基于客戶需求而非業(yè)務需求占到了大部分市場份額,聯(lián)通在3G時代靠快速擴建的WCDMA網(wǎng)絡先發(fā)優(yōu)勢以及相對便宜的流量資費奪得先聲,用戶規(guī)??焖贁U大,而進入4G時代移動的網(wǎng)絡優(yōu)勢則明顯優(yōu)于聯(lián)通,網(wǎng)絡局勢有所反轉;而電信則采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的模式,主推融合套餐,融合寬帶、手機、固話,補貼一個家庭就套牢一個家庭。
這是戰(zhàn)略層面的用戶增長策略,找到自己的核心優(yōu)勢,持續(xù)的為客戶提供超出預期的服務。從戰(zhàn)術層面看,我們可以從產(chǎn)品、價格、渠道、 促銷幾個方面展開。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做用戶增長的方法是什么?看了以上文章內(nèi)容有沒有感覺比較模糊,還不知道應該怎樣做,以上文章只是為大家簡單的介紹了幾點內(nèi)容,小編將在接下來的文章里為大家具體的分析一下操作流量,也就是從產(chǎn)品、價格、渠道、 促銷四個方面詳細的介紹。
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