日前,F(xiàn)lexera《云狀態(tài)報(bào)告2020》發(fā)布,該報(bào)告收集了有關(guān)組織如何在云計(jì)算旅程中前進(jìn)的見解。其中顯示組織的云支出預(yù)算平均超出了23%,預(yù)計(jì)明年云支出將增長47%;受訪者估計(jì)組織浪費(fèi)了30%的云支出;組織并未利用所有云提供商的折扣選項(xiàng),而是開始利用自動(dòng)化策略在數(shù)小時(shí)后關(guān)閉工作負(fù)載(51%)并為實(shí)例分配權(quán)限(49%)。
日前,F(xiàn)lexera《云狀態(tài)報(bào)告2020》發(fā)布,該報(bào)告收集了有關(guān)組織如何在云計(jì)算旅程中前進(jìn)的見解。其中顯示組織的云支出預(yù)算平均超出了23%,預(yù)計(jì)明年云支出將增長47%;受訪者估計(jì)組織浪費(fèi)了30%的云支出;組織并未利用所有云提供商的折扣選項(xiàng),而是開始利用自動(dòng)化策略在數(shù)小時(shí)后關(guān)閉工作負(fù)載(51%)并為實(shí)例分配權(quán)限(49%)。
近年來,基于成本、資源擴(kuò)展、彈性大等優(yōu)勢,云計(jì)算正在被越來越多的企業(yè)所采用。然而由于缺乏對云技術(shù)的深入了解以及專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),很多企業(yè)和組織在其云計(jì)算成本方面陷入困境,難以應(yīng)對不斷增長的云支出,勢必影響著企業(yè)的整體發(fā)展。特別是很多企業(yè)正在采用多云架構(gòu),成本如何實(shí)現(xiàn)有效管理更迫在眉睫。
以下將討論如何管理云計(jì)算費(fèi)用,并研究不同的云計(jì)算服務(wù)類型,以更好地了解每種特定云計(jì)算產(chǎn)品所要管理的所有支出。
私有云的成本考慮
在構(gòu)建私有云時(shí)有兩個(gè)主要注意事項(xiàng)。首先要考慮的是使業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的真正成本。在從頭開始時(shí),會(huì)涉及專業(yè)服務(wù)、架構(gòu)討論、需要評(píng)估的工具、需要考慮的開源技術(shù)、規(guī)模問題、性能問題等。私有云的許多初始實(shí)現(xiàn)可能需要大量的時(shí)間和資源。
第二個(gè)考慮因素是運(yùn)營。對于運(yùn)營而言,由于利用率問題和成本,需要進(jìn)行高級(jí)別的治理,以確保企業(yè)擁有合適的團(tuán)隊(duì)來確保在內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算環(huán)境中順利運(yùn)行。
混合云(私有云和公共云)的成本考慮
混合云用例的一個(gè)典型例子是電子商務(wù)公司。當(dāng)假期來臨的時(shí)候,他們的網(wǎng)站流量和用戶都會(huì)激增。然而,許多公司并不擁有能夠處理業(yè)務(wù)激增的基礎(chǔ)設(shè)施。在通常情況下,他們最終會(huì)配置大量額外的資源和容量,并在80%的時(shí)間內(nèi)保持閑置狀態(tài)。但這是一種效率極低的解決方案。
這就是公共云發(fā)揮作用的地方。企業(yè)可以在80%的時(shí)間里使用私有云,然后在假期來臨時(shí),可以在這兩個(gè)月中采用公共云,以便為額外的負(fù)載提供服務(wù)。在假期結(jié)束后,他們將關(guān)閉公共云,并返回到他們的私有云。
那么如何優(yōu)化成本?需要隨需應(yīng)變。這意味著企業(yè)需要制定自動(dòng)擴(kuò)展策略和采用公共云的策略,而且應(yīng)用程序設(shè)計(jì)為無狀態(tài)且具有高度容錯(cuò)性。
然后是采用競價(jià)型實(shí)例,公共云無法保證競價(jià)型實(shí)例的性能和可用性,但它們可能比常規(guī)實(shí)例成本低70%至80%。對于非關(guān)鍵性工作負(fù)載,可以在一夜之間運(yùn)行某些事例,這可以使用競價(jià)型實(shí)例完成,顯著降低成本。
多個(gè)公共云的成本考慮
在多云場景中,重要的是要有一種集中管理方法,該方法可以高級(jí)別地給出每個(gè)云平臺(tái)中的成本、容量和資源利用率。團(tuán)隊(duì)需要能夠跨多個(gè)云平臺(tái)管理成本和單位成本,他們可以嘗試使用競價(jià)型實(shí)例削減任何單個(gè)云平臺(tái)的成本,或在不同云平臺(tái)之間移動(dòng)工作負(fù)載。
簡而言之,云計(jì)算是一種實(shí)用程序,因此需要對其進(jìn)行管理。企業(yè)需要報(bào)告和合理分配云計(jì)算成本,優(yōu)化云服務(wù),并且為了從云平臺(tái)中受益,這些成本控制措施需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
云計(jì)算支出管理從第一天開始就將其構(gòu)建到企業(yè)的云計(jì)算成本管理策略中是很重要的。這需要一定時(shí)間,并增加了對云計(jì)算服務(wù)和云計(jì)算成本的優(yōu)化和驗(yàn)證,從而確保獲得最大的投資回報(bào)率。
在全面云化的時(shí)代,企業(yè)和組織應(yīng)該對各個(gè)環(huán)節(jié)的云成本支出了如指掌,根據(jù)自身需求進(jìn)行成本配置分析,并借助專業(yè)云管理平臺(tái)管理好云資源,找到成本最優(yōu)解,發(fā)揮企業(yè)上云的最大效益。
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